成本效益分析(CBA)

成本效益分析:本文提供了一个实用的解释成本效益分析．读完这篇文章，你就会明白这个强大功能的基本原理财务管理而且决策工具。

什么是成本效益分析?

成本效益分析(CBA)是一种系统的方法，可用于了解交易、投资、业务流程和其他活动的优势和劣势。这种主要是货币评估方法用于识别有效的选项，并做出负责任的选择，既有利又节省成本。

这种方法也重视无形的方面，比如在某一领域工作带来的优势，或者在某一领域工作后潜在的声誉损失高风险战略选择．收益和成本以货币形式表示，并根据货币的时间价值进行调整，如果您想使用净现值作为共同基础，这一点很重要。

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例如，成本效益分析可用于围绕房地产投资的购买和建设决策，但也可用于对社会有影响的决策。社会成本效益分析也考虑决策的外部影响。

以在流经埃塞俄比亚的尼罗河部分地区开发和建造大坝为例。这样一个大坝的好处是埃塞俄比亚可以储存大量的水。

另一方面，该工程将对埃及的供水造成灾难性的后果。这样的项目当然会导致两国之间的紧张关系。

第一个在工业中使用成本效益分析的人是朱尔斯裘布依他是一位法国工程师。这位自学成才的经济学家概述了后来被称为成本效益分析的基本要素，以确定他正在建造的一座桥梁的通行费。

这个过程后来被一位英国经济学家改进和推广阿尔弗雷德·马歇尔．

如上所述，成本效益分析(CBA)被广泛应用于不同的领域。它被用于企业界、公共部门、金融机构和非营利组织。分析方法可以在以下方面提供独特而有价值的见解:

成本效益分析步骤- Toolshero

花点时间对与项目相关的所有成本进行头脑风暴，并编制一个所有这些成本的清单。重复所有与项目结果相关的优点。你可以问一些重要的问题，例如:

你应该考虑的成本类型包括:运营成本、人力资源成本、保险、财产、设施、材料和运输成本。但它们也包括无形成本，如时间、精力或安全或客户忠诚度的损失。

不同类型的福利包括:收入、储蓄、更高的利息、增加的资本或无形的方面，如客户满意度、更安全的工作环境或快乐的员工。

成本相对容易用货币来表达，但收益通常不是这样。然而，如果你想进行比较，就有必要用相同的单位来表示成本和收益。这就是为什么花点时间思考项目的优势是很重要的。

一个更好的声誉能带来多少?你能吸引更多的顾客吗?你能期望多少额外的营业额?项目对环境、员工满意度、员工健康或他们所经历的安全感有什么影响?所有这些优势或影响都需要用金钱来衡量。

最后一步是比较成本和收益的价值。计算总成本和总收益，并比较两个值，看看收益是否超过成本。在此之后，您可以根据比较的结果做出决定。

在欧洲设有办事处的哥伦比亚咖啡出口商Cafe公司的利润连续4年出现了增长，但他们的产能无法满足国外日益增长的咖啡需求。

Cafe Inc.考虑在西欧开拓一个新市场，但这需要额外的人力。他们还需要扩建场地，员工需要配备新设备。

Cafe Inc.进行了成本效益分析，以确定新策略实际上是否可行。

假设

成本效益分析示例- Toolshero

关于成本和收益的假设是主观的，而且相当不确定。特别是营业额的增长不能很确定地预测，但咖啡馆公司的老板决定继续实施新的战略和扩张计划。一年后，他预计额外的福利将超过15万欧元。

成本效益分析方法可能足以用于涉及中小型投资和短于平均交付时间的项目。然而，当涉及到长期项目时，成本效益分析并没有充分考虑到重要的财务方面，如通货膨胀、利率、现金流波动和现值。在这些情况下，其他预测指标更合适，如净现值(NPV)或者是内部收益率(IRR)．

通过使用敏感性分析和添加贴现率，可以增加成本效益分析中假设的可靠性。

罗伯特·卡普兰建议使用灵敏度分析，以便根据一组变量检查准确性。敏感性分析用于测试当分析中的某些情况或某些数字发生变化时，成本效益分析的结果有多稳健。

贴现率用来表示货币的时间价值。它是基于利率，预期的通货膨胀和与投资相关的风险补偿。贴现率也是贴现现金流分析(DCF)的固定组成部分。

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