什么是稻草人提案?理论，例子和模板

稻草人提案:本文为您提供了一个实用的解释稻草人提案．接下来，本文还重点介绍了开始的一个概念版本、格式和工作方法(包括条件和示例)、粗略的草图、优点和一个稻草人提案模板。读完之后，你会对这种解题方法有一个基本的了解。喜欢阅读!

什么是稻草人提案?

“稻草人方案”是麦肯锡解决问题的一种方法。由于这种方法通常应用于以更结构化的方法解决客户问题，因此麦肯锡一家咨询公司用了几年的时间开发出来的。

在公司内部，稻草人提案允许头脑风暴类似讨论任何可能导致问题的缺陷的方法。在此基础上，可以提出新的、更好的建议。

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稻草人提案是团队可以讨论、分解和改进的概念版本。它以假设为基础，便于在后续过程中提出越来越好的解决方案和建议。

起源

“稻草人”一词的起源并不清楚。它通常用于修辞意义上，指的是用稻草做成的人的形象，如军训娃娃或稻草人。

这样的稻草人很容易被拆散、摧毁和重建。这也是这种解题方法的基本思想;它涉及一个潜在的改进建议，有额外创新和/或调整的空间。

稻草人提案条件和示例

在合作关系中，解决问题的方法可以是解决所有阶段和每个层次问题的重要工具，例如，客户参与。这种解决问题的方法也可以为组织内的其他问题提供解决方案。

这种解决问题的方法可以使用的最常见的例子是，在对一个问题的潜在总体答案的基础上提出一个初始假设。这里的一个重要条件是，每个团队成员都必须准备好做出贡献，并愿意批判性地评估其他人的贡献，并在必要时放弃他们。

它是关于论证和反驳非正式逻辑谬误的推理。这为所有参与者创造了一种自发的心态，并允许人们检查和仔细观察问题的方方面面。

概念版

稻草人提案是一种与一群人讨论一个问题并制定一个草案版本的方式。然而，你千万别指望稻草人提案能给出最终答案。

相反，在试图想出最佳答案时，它应该被视为一种有用的帮助。在以解决方案为导向的过程中，稻草人提案产生的论点和想法确实提供了有价值的反馈，并导致成功的调整和改进。

往往是相反的观点导致了最终的解决方案。通过使用稻草人提案，您可以创建临时解决方案。从那里，人们可以开始更有创造性地思考，并进入讨论。

稻草人提案的格式和工作方法

稻草人建议可以有效地应用于不同的问题。例如，它可以用来阻止收入下降，发现潜在的原因，并提出改进建议。

在这种情况下，应遵循以下步骤:

1.概念方案

为了实现收入增加，提出了引入两个额外办公室的概念建议。这是“稻草人建议”，将成为管理层谘询的基础。

2.讨论

随后与管理团队讨论概念提案。支持的团队成员提供了详细的论据，并列出了所有的优势。另一方面，反对者给出了他们的反对意见，并提到了潜在的缺点。

通过将提案仅仅视为一个概念，所有团队成员都可以自由地回应并给出诚实的意见。在这个阶段，他们的投入还没有产生直接影响。所有团队成员都有机会提供公开的反馈和建议。

这里的一个重要条件是，团队必须意识到该提案只是一个稻草人提案。欢迎所有的批评和改进意见。毕竟，这只是概念阶段。

3.澄清

收集所有的意见和建议，并根据建议的优点和缺点进行分析。随后，对假设和决策标准进行了澄清，在此基础上可以提出新的和完善的建议。

4.最后的决定

一个新的提案被创建和提出，目的是它将导致一个最终的决定。

草图

通过将稻草人提案作为一个粗略的草图呈现，所有团队成员都可以自由地提供反馈。此外，他们知道，他们将以批判性的眼光看待这项提案。

并不是每个团队成员都必须假设自己知道最终答案;答案会逐渐清晰。这种解决问题的方法是一个临时的、不完整的概念，可以被分解和重建。这是一个持续的过程，包括剔除、改进和调整想法。

因为这种方法只是一个概念，人们不应该花太多时间在它上面。它主要是为了引起团队成员之间的讨论。把它变成一个详细的计划以后再说。稻草人提案是关于想法的数量——质量还不应该被考虑。

团队成员应该意识到，固执地坚持自己的想法和想法是不明智的。通过退一步，他们对其他人的想法持开放态度。

这将使大家更容易一起自由地进行头脑风暴。这样做的目的是在这个过程可以再次改善之前，攻击这个稻草人并打破它。

稻草人提案模板

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