OGSM框架:模板，示例和解释

OGSM框架:本文提供了一个实用的解释OGSM框架．该工具由宝洁公司推广，可以应用于整个组织，也可以应用于个人发展。

本文介绍了OGSM框架是什么以及它的不同元素是什么。它进一步提供了一步一步的计划，以创建一个个人的战略计划，并概述了OGSM框架的优点和缺点。它还包含一个可下载和编辑OGSM框架模板．读完后，你就会明白这个强大的基础战略工具．

什么是OGSM框架?

OGSM框架是一个业务规划工具，使组织能够将其长期愿景与正确的战略联系起来。OGSM的首字母缩写代表目标、目标、策略和测量(主要绩效指标）.

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这四个要素确保了重点的划分，并确定了支持战略的具体和可衡量的目标。通过这种方式，OGSM框架有助于监测目标的进展情况，并在必要时进行调整。

制定这个框架是为了确定战略优先级，迅速利用市场机会，优化资源使用，提高效率，并使各方相互配合。

如果使用正确，OGSM提供了一个简洁的文档，以及一个清晰的框架，用于开发、平衡和实现战略计划从中长期来看。

之后的战略要素，如使命宣言而愿景，则与目标和战略等操作要素合并，结果就是一张纸上的广泛而实用的战略计划。OGSM框架适用于整个组织、部门或团队，对管理个人目标也很有价值。

OGSM框架是上世纪50年代在日本发展起来的。它随后从日本传入美国，并被许多大公司采用。特别是宝洁公司接受这个模型，并使用这个框架来调整跨国公司的进程。因此，他们被认为开发了现代版OGSM框架。

战略和运营业务要素

OGSM框架作为战略规划执行力与有效的管理程序相结合。它确保了经理们与公司的步调一致聪明的目标并将重要战略与财务目标联系起来。因此，这为公司的能力创造了透明度和可见性。

图1 - OGSM战略框架的解释阅读下文

客观的

OSGM框架的开始与组织的大局有关。组织想要实现什么目标，什么时候实现?

战略通常是由更高的管理层制定的，目标必须与此相匹配。阅读更多有关使命宣言还有视觉。

一个清晰的公司愿景很重要，因为它会导致:

机构与外界/部门的整合;
果断推动权力(去)集中;
协调;
动机;
规划。

例如:X公司必须成为Y行业最大的参与者。

目标

战略目标是一个组织在特定时期寻求实现的特定的财务和非财务目标和结果。这些目标是公司在OGSM框架中必须表述的四个要素中的第二个要素。起草的目标是可量化的，这一点至关重要。确保这一点的一种方法是使用聪明的目标．战略目标很重要，因为:

刺激的重点;
提高资源配置效率;
制定更好的预算计划;
它们是重要的交流媒介;
作为…的基础SWOT分析．

例如:要成为Y行业最大的参与者，X公司必须拥有34%的市场份额，并在财政年度结束前实现8000万欧元的营业额。或者:X公司必须在财政年度结束前活跃于至少三个新市场。

策略

如果组织的目标和目标很明确，下一步就是考虑实现目标的方法。OGSM框架中的战略元素就是为了这个目的。战略的措辞简短而清晰，描述了组织或部门如何实现组织的最终目标。

例如:通过物流优化可以获得更大的市场。

测量

OGSM框架的最后一个要素是制定衡量计划，以衡量计划中的成功和发展。重要的是，起草的目标是可量化的。虽然目标不能总是用确切的数字来衡量，但质量、计划和截止日期等问题是可以衡量的。

战术动作要点

如果必须得出这样的结论:通过跟踪度量，策略没有发挥作用，那么必须对其进行调整。实现这一目标的战术行动点被添加到OGSM框架的最后一列。

如果没有达到更高的销售数字，尽管优化了物流网络，可能需要在其他领域进行优化。战术行动点确保组织调整其战略，以便在未来实现目标。

逐步计划OGSM框架

执行战略规划通过OGSM框架来实现这个过程并不困难。按照下面的步骤来制定一个个人战略计划，或者为你的公司制定一个战略计划。

1.确定目标

OGSM框架的第一个要素是了解组织的战略、使命和愿景。组织的目标是什么?以及如何?运用来自战略规划文章来起草一个准确和简洁的组织目标的声明。

2.确定目标

OGSM框架的下一步是确定目标。重要的是你的目标聪明的．目标的可量化性尤其重要:它们必须是可测量的。一般来说，公司会制定三到四个目标。

使用洛克的目标设定理论关于制定目标的信息。

3.确定策略

当目标和目标已经确定之后，下一步就是描述目标将如何实现。策略被用于这一目的。为每个目标确定战略是很重要的。

4.开始监视和测量

OGSM框架的目标是使管理层更容易跟踪实现目标的进程雄心勃勃的目标。只有在事先决定如何监测进展时，才能衡量进展。

监测进展可以回答这个问题;我们的策略有效吗?我们能实现我们的目标吗?目标是否应该调整?

跟踪进度的一个很好的工具是平衡计分卡．平衡计分卡提供各种关键绩效指标(kpi)来衡量进展。

OSGM框架的优点和缺点

使用OGSM框架有几个优点和缺点。

OGSM框架优势

简洁的方法(1 A4，更好的可行性和监测进度);
目标与具体的商业活动相联系;
目标是基于现实的期望制定的;
OGSM框架鼓励长期规划;
识别潜在的容量不足。

OGSM框架

强有力的领导是执行的必要条件
涉众需要时间来讨论和批准目标
专注和速度是必要的(在快速变化的环境中分配资源)

OGSM框架摘要

缩写OGSM代表:目标、目标、策略和测量。OGSM框架是战略规划的基础，被许多大公司使用，如宝洁公司。

通过使用OGSM，重要的战略与财务目标联系起来。通过继续使用OGSM，组织的能力随着时间的推移变得可见，战略主要要素可以在必要时进行调整。

OGSM框架的目标涉及更大的图景，并回答了以下问题:我们将走向何方?

目标是组织想要达到的财务目标和非财务目标，战略描述了这些目标是如何实现的聪明的目标将会达到。重要的是，既定的起草目标是可衡量的。只有这样，才能衡量进步。