业务战略被解释为帮助经理实现业务目标的行动过程或一组决策或指导原则。它是组织试图实现其未来愿景的手段。商业战略这个词的简单定义是长期商业计划。一项商业战略通常至少需要几年的时间。
业务战略被解释为帮助经理实现业务目标的行动过程或一组决策或指导原则。它是组织试图实现其未来愿景的手段。商业战略这个词的简单定义是长期商业计划。一项商业战略通常至少需要几年的时间。
只要在组织内有效地进行沟通和采用，业务战略就会生成所需的决策模式。因此，它是关于使整个组织的人员能够根据指导原则做出决策和分配资源，以实际实现目标。一个好的商业战略就像北极星和路线图。它定义了人们应该采取的行动和活动的优先级。
业务意图和行动的路线图在业务中也被设计用于一些其他目的。这些目标反映了为什么好的商业战略对组织如此重要。首先，战略服务于规划过程。它有助于确定实现业务目标所需的步骤。准备业务战略的过程进一步导致了优势和劣势的识别。这种洞察力有助于组织的定位。此外，拥有良好的业务战略有助于控制为尽可能有效地实现目标而进行的活动。
有不同类型的商业战略。迈克尔·e·波特1980年定义了三种一般的商业战略。首先是差异化。使用这种策略的公司向客户证明，他们是不同的，比竞争对手更好。这种策略不像其他类型的策略那样关注价格。采用这一战略的公司的长期愿景是在对差异化没有贡献的领域削减成本。第二种是成本领先型。这一战略的目标是成为最便宜的产品或服务提供商。沃尔玛就是一个例子。他们专注于以可承受的价格提供几乎所有的产品。这种策略对于大规模销售产品的大公司非常有效。 The last type of strategy is Focus. A niche company then mainly focuses on a small share of the market. They fulfil the needs of fewer people than other companies, but enjoy less competition. Think of craft beer or paint brushes intended for a special type of material.
每个组织都有自己的战略，但并不是所有的公司都能成功地执行战略。科技领域的许多公司通过创造最先进的产品使自己在竞争中脱颖而出。因此，总体战略接近创新导向。其他公司专注于开发和销售新产品，还有一些公司专注于可持续发展。战略也可以是将某些生产或业务流程外包出去。这就是所谓的外包。
无论采取何种战略，重要的是战略要正确。用于开发和评估业务战略的工具包括明茨伯格的5p策略,洛克菲勒的习惯,EPRG框架和阿什里奇商学院模型．
与商业战略相关的文章是关于不同类型的战略，每种战略的最佳使用条件，调整战略的方法和一般支持方法和模型。我如何知道我是否选择了正确的策略?我如何学习竞争对手的策略?我怎样才能优化我的策略以实现我的目标?我如何在我的领域或职位上实施战略理论?
