什么是组织分析?
组织分析是评估一个组织的发展、员工、活动和环境的过程。
什么是组织分析?
组织分析是评估一个组织的发展、员工、活动和环境的过程。
进行组织分析是非常重要的，因为它有助于确定公司的优势和劣势。一旦发现问题，就可以采取适当的措施来解决或预防问题。
OA的主要重点是评估组织的结构和设计，以及其定位和组织运作的效率。
在评估过程中，要尽可能多地考虑内部和外部因素。理论模型的使用可以帮助组织在组织分析中获得的信息。
它还有助于在大量信息中识别相关性和根本原因。
有几种流行的OA模型和理论。的SWOT模型是最著名的。SWOT模型评估组织内部的优势、劣势、可能性和威胁。
的麦肯锡7S模型也经常被使用。该模型侧重于平衡公司、单位或项目的七个最重要的特征。弗雷德里克•泰勒开发了理性模型．他的观点是，组织必须尽可能地高效和机械化。他从他的研究中得出的原则对许多公司都非常重要，例如，苹果公司福特汽车公司。
社会技术模型从基础设施的角度来看待公司。这其中的关键因素是公司的环境。组织分析模型的其他例子有:
除了上面提到的OA模型，组织还可以使用一些工具和框架来支持分析。一个很好的例子是杵模型．该工具是一种技术和框架，用于评估对公司或情况的各种外部影响。波特的五力是一个用来分析影响竞争的五个主要因素的框架。
组织网络分析(ONA)是一种用于研究组织内部沟通的方法，揭示信息流动和协作的无形模式。该方法通过绘制出整个组织系统的人员、任务、知识和资源之间的关系来应用。
然后，用特殊软件分析过程中产生的数据，以发现关系、集群和其他参与者。
链接到组织分析标签的文章是关于支持分析的各种方法、技术、模型和框架。我如何在自己的公司使用组织分析方法?我如何在实践中使用SWOT模型?哪些理论和方法在当今的商业环境中仍然适用?
