什么是团队管理?
团队管理是指管理和协调一组个人执行特定任务所需的技术、方法和活动。团队管理包括沟通管理、团队合作、目标设定、绩效管理等。团队管理还包括处理团队内部的冲突。
什么是团队管理?
团队管理是指管理和协调一组个人执行特定任务所需的技术、方法和活动。团队管理包括沟通管理、团队合作、目标设定、绩效管理等。团队管理还包括处理团队内部的冲突。
在团队中，团队领导起着关键作用。他或她的工作是为团队选择和使用正确的领导风格提高生产力．一个有效的领导者对于团队的成功是必不可少的。
团队的形态和规模各不相同。这些团队要么独立工作，要么一起工作。如果一切顺利，所有这些团队都将联合起来追求相同的共同目标。团队管理不同于管理团队。管理团队是一种处理诸如管理、建议和培训员工、团队或部门等任务的团队。
一段时间以来，办公室不再是团队或个人为共同的组织目标而一起工作的唯一场所。这一趋势始于几年前，并因冠状病毒危机而得到加强。
据《福布斯》报道，越来越多的在家工作带来了一些挑战:缺乏监督、缺乏获取信息的渠道、社会孤立和分心。管理团队或距离的技巧如下:
自我管理团队越来越受欢迎。一个自我管理的团队是一个自我组织的，(半)自治的团队朝着一个共同的目标工作。
经理确定项目或任务的大致方向，然后由团队自己决定、计划和开展日常活动。他们在很少的监督下或者根本没有监督。然后，经理只在更新、问题或请求额外资源时才与团队联系。
一个自我管理的团队(SMT)拥有在限制范围内决定一切的自由。
任务管理包括管理所有任务的过程，包括计划、测试、报告、执行等。任务管理帮助员工和团队成员有效地实现目标，并使团队能够一起工作以共享知识。
有效的任务管理需要对以上所有方面进行适当的管理。评估要执行的各项任务的所有方面，包括其复杂性从高到低。状态、优先级、依赖关系、重复、资源和通知之类的东西在这里也很重要。
管理团队中的多个任务和人员通常由特殊软件支持，如项目管理软件或工作流软件。
从这些分析中可以推断出成功团队的许多特征或属性。
一个是有凝聚力的领导。领导力对于一个团队的成功至关重要。虽然我们已经看到也有自我管理的团队，但在这些团队中，有些人自然地占据主导地位。
一致的领导意味着领导者和决策者作为一个整体一起工作，并围绕共同的最终目标做出决策。
有效的沟通在团队中也很重要。在自我指导的团队和管理的团队中，有一个有效的沟通系统是很重要的命令链从上到下，反之亦然。
一个可靠和有效的沟通系统可以确保员工可以毫不拖延地做出决策，并以最大的精度，加快进度到终点线。
在项目开始时，当团队成员第一次开始一起工作时，他们每个人都会有不同的观点、想法和愿景。
让团队成功的一个关键部分是在目标上达成一致。制定一个或几个整个团队都想为之努力的目标是很重要的。这样，每个人都会尽自己最大的努力去实现目标。
成功团队的另一个障碍是对角色和责任的定义不清。如果员工不清楚他们对自己的期望是什么，他们最终的贡献就会微乎其微。因此，重要的是，团队领导者概述了团队中的各种角色和责任，这样就不会缺乏清晰度，团队可以作为一个完整的单元一起工作。
关于标签团队管理的文章是关于有效管理的不同方法、技术、支持工具和其他关键信息。
