保罗·赫西传记，情景领导理论的联合创始人

保罗·赫西(1931-2012)是著名的教育家、企业家、培训师、顾问，也是管理和情景领导方面的权威。

保罗·赫西传记

Paul Hersey获得了多个学术学位，包括学士学位(理学士学位)西顿霍尔大学他在芝加哥大学获得工商管理硕士学位，在马萨诸塞大学获得博士学位。

1960年，保罗•赫西(Paul Hersey)与同事一起创立了一个领导力研究中心道格拉斯•麦格雷戈而且卡尔•罗杰斯，即位于美国埃斯孔迪多(Escondido)的领导力研究中心。除了培训和建议，他们还提供指导和销售培训。他们主要为公共部门、工业部门和国防工业的客户提供服务。

保罗·赫西曾在多所大学任职，包括诺瓦东南大学加州大学、阿肯色大学和俄亥俄大学(美国)。

情景领导理论

最著名的理论之一保罗·赫西联合开发与肯•布兰查德是情境领导模型。这种方法(以及支持模型)将领导有效性与实际(团队)情况联系起来。的情景领导模型已用于培训全球超过1400万名管理人员和专业人士。

保罗·赫西引用

1. “我想上天赋予我的天赋是，我可以把非常复杂的东西用简单的语言表达出来，让每个人都能理解。”
2. “人们不仅在做事情的能力上有所不同，而且在做事情的‘意志’上也有所不同。”
3. 成为有效管理者的关键在于领导能力
4. “似乎有足够的证据表明，人们的头号激励因素是对结果的反馈。”
5. “仅仅描述你的领导风格或表明你的意图是不够的。情境型领导者会评估他人的表现，并承担起实现目标的责任。”

出版物、期刊和书籍

• 2012年,1977年。组织行为管理:人力资源利用．新世纪．
• 2011.组织行为学经典．Waveland出版社。
• 2010.插头:挖出来，做正确的事情．知识分子。
• 2010.有道德的管理者．斯坦福商业图书。
• 1999.情境教育．领导研究。
• 1996.伟大的思想。培训与发展，50,42 -7。
• 1989.护理中的情境领导能力。康涅狄格州诺沃克:Appleton & Lange。
• 1988.组织行为管理。
• 1988.领导的调查问卷。领导力研究中心出版社，圣地亚哥，加州。
• 1986年,1977年。通过有效的领导进行组织变革．新世纪。
• 1985.情境销售:提高销售效率的方法。
• 1982.领导风格:态度和行为。
• 1982.网格原则和情境主义:都是对Blake和Mouton的回应。
• 1979.领导的生命周期理论。培训与发展杂志。
• 1979.情境领导，感知，以及权力的影响。集团与组织管理，4(4)，418-428。
• 1978.家庭游戏:有效育儿的情境方法．addison - wesley。
• 1976.领导效能与适应性描述(LEAD)。1976年年度团体主持人手册，5,133 -142。
• 1974.所以你想知道你的领导风格?培训与发展杂志。
• 1974.MBO缺少什么?管理评论，10,25-32。
• 1972.变革的管理:一、变革与权力的运用。培训与发展杂志。
• 1970.教育管理者的领导理论。中国农业科学，30(4)，457 - 457。
• 1969.领导的生命周期理论。培训与发展杂志。

如何引用这篇文章:
范弗利特，V.(2012)。保罗·赫西传记，情景领导理论的联合创始人．从Toolshero检索[插入日期]://www.adhassurance.com/toolsheroes/paul-hersey/

发表于:07/06/2012 |最后更新:01/12/2023

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